Befolkningsprognosen pekar mot en ökning. Vi blir glädjande nog äldre men föder färre barn. Det gör att vi ökar i population generellt men minskar i antal människor i arbetsför ålder. Volymförändringar inom personalstyrkan som pensionsavgångar påverkar också. Färre ska ta hand om fler.
– Inom de närmaste tio åren kommer personalbehovet inom Linköpings kommun att ha ökat med 4,5 procent. Alla dessa medarbetare kommer vi inte kunna rekrytera utan vi behöver hitta andra vägar för att säkerställa vårt uppdrag, säger Helene Larsson, HR-direktör.
Satsningar för att möta behovet
Inom alla kommunens områden finns ett stort rekryteringsbehov, om det så är inom vård och omsorg, skola eller specialister. Konkurrensen är hård då offentlig och privat sektor i hela Sverige söker kompetens.
Linköpings kommun kraftsamlar och jobbar aktivt för att möta behovet och angripa kompetensutmaningen från flera håll. Dels genom satsningar för att attrahera, utveckla och behålla medarbetare men också genom att effektivisera bemanning och schemaläggning samt synliggöra karriärvägar.
– Även om vi kommer behöva bli fler kommer inte händer och fötter att räcka till, så vi måste hitta nya arbetssätt och vägar för att lösa kompetensförsörjningen bland annat med nya yrkesroller, ett digitaliserat arbetssätt samt få fler att arbeta heltid och längre. Det är ingen enkel utmaning att lösa men det är vår viktigaste fråga, säger Helene Larsson.
Förändrat arbetssätt är vägen framåt
De åtgärder som tagits fram bottnar främst i ett förändrat arbetssätt. Kommunens verksamhet är bred. likaså medarbetarnas behov och arbetsuppgifter.
– Det krävs en kraftsamling och ett fokus kring denna fråga. Hur stor bristen blir beror på hur väl vi lyckas med våra insatser. I detta arbete behöver vi ha modet att tänka och göra på nya sätt.
Åtgärder Linköpings kommun infört och planerar för:
- Minska arbetsmiljöskulden efter pandemin med förebyggande och rehabiliterande insatser.
- Attrahera och behålla medarbetare bland annat genom att tydliggöra hur medarbetare kan utvecklas och göra karriär inom sin egen yrkesgrupp.
- Ett nytt chefsutvecklingsprogram startar i oktober som alla kommunens chefer ska gå.
- Förstärka introduktionen för nya medarbetare.
- Basår inom kommunal hälsosjukvård för sjuksköterskor.
- Nya befattningar inom förskola och skola i syfte att effektivisera bemanning och schemaläggning.
- Nya befattningar, såsom processjurister på SoF, för att avlasta inom myndighetsutövande.
- Hybridarbete - attraktivitet måste följa det nya normala men anpassas efter verksamhetens behov.
Text: Fanny Miles
